bet356体育亚洲官网入口消防工程企业各部分职责

  bet356体育bet356体育bet356体育bet356体育3.组织领导制定施工、安装发展规划,确保公司工作总目标,总方针,以及各个时期的施工质量计划按期完成。

  2.全面主持公司技术管理工作,规划公司的技术发展目标,处理项目实施过程中的各类技术问题,实现公司的技术创新目标;

  3.结合公司发展战略方案编制企业生产技术管理规范及制度,制定与推进相关业务的技术与项目管理体系;

  6.建立健全公司技术管理机制和制度,对施工技术或方案的体系构建及实施工作,制定技术人员的培训计划,并组织其他相关人员的技术培训,按计划完成年度、季度工作的落实;

  7.组织制定、实施和审查重大技术决策和实施方案,指导审核项目总体技术方案,及时处理施工现场的有关重大技术性问题;

  8.负责监督初审开工报告,对工程重大变更提出决策性的意见,对方案设计阶段和技术设计阶段参予研讨及提出相应的意见,督导工程实施有效的技术管理;

  9.参予工程及设备材料的招标,审核有关技术资料,参予分包评标工作和工程竣工后对分包的综合评价,针对工程主要材料的选择及工艺提供技术支持

  6.组织技术力量解决工程技术问题,技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

  3.按时参加与投标有关的现场勘察、答疑和评标工作,能及时发现投标过程中出现的问题,为领导决策提供第一手资料。

  1.施工(安装前,工程部的经理及主要技术负责人、技术领队,要认真听取设计人员的技术交底,介绍设计意图和施工(安装)中应注意事项。

  2.当发现设计图纸有错误和设计有不周之处时,可在交底会上进行修改(但不得任意提高标准和加大规模),请建设单位(甲方)作出会议纪要,各方签字盖章,作为施工的正

  3.根据各工程的规模、施工(安装)进度,配合整个工程施工进度,编制消防工程各阶段的施工(安装)计划。

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  4.精心施工(安装),严格按设计图纸包括修改的部分施工(安装),应做到100%地符合要求,凡不合365体育手机版入口要求的,要返工重做。

  6.要严格按图纸、工艺、标准施工。如发生擅自更改图纸,不按工艺、标准施工及违反操作规程的现象,应按有关规定,追究当事人的责任。

  7.在施工过程中,如发现设计图纸、工艺有错误,施工安装人员有权拒绝施工,并及时向有关负责人反映情况,写出书面报告,提出改正意见。

  9.收工时,应收管好材料、工具、设备,为第二天的施工作好准备,打扫施工现场,清除现场工作垃圾。

  14.施工中发生或发现的重大问题,施工(安装)要及时向工程部经理及公司总经理汇报,研究解决办法,作出妥善处365体育手机版入口理。

  15.工程部必须做好一切施工及验收的准备工作,保证一次验收合格,做到工程质量达到“优良”标准

  2.对工程部施工的有关设施的增补、更新、改造提出解决方案,对委外工程进行初审,bet356体育亚洲官网入口并协助管理处监督施工质量,完成项目的交接验收。

  4.编制公司设备维修保养计划,检查计划执行情况,负责各管理处管理的设备维修的技术指导、安全运行,组织开展红旗设备、技术能手评比工作。

  6.组织对公司托管物业的大型机电设备的维护管理,包括实施日常维修计划和年审,检查指导设备设施的正常运行。

  7.审批客户室内装修方案并负责装修全过程的管理、监督、检查、服务,办理物业维保资金的申请、批交、使用、结案工作。

  8.组织对各物业项目设施设备发生故障、事故的调查和鉴定工作,负责向上级提交相关处理意见报告。

  10. 制订承接物业管理项目相关系统设施设备标识标牌选用方案,向委托方提供建设性意见,参与讨论。

  11.配合公司的每月楼检工作,形成楼检报告、楼检讲评、楼检整改、督查验收中关于工程维修方面的工作报告,参与拓展业务招投标项目的管理方案和设施设备公共能源费用测算工作。

  12.负责各小区设施设备运营、维护工作中安全工作的检查、监督、指导,保证工程维护工作中无安全责任事故。

  1.认真贯彻执行公司的方针、政策和决定,根据国家经济发展要求和市场动态制订出本部门的工作方针和市场开拓方向,及时调整本部门的工作重点,适应经济形势的发展和业务部门工作的要求。

  2.认真分析国家经济形势的变化,深入开展市场调查,了解社会对消防工程的需要和要求情况,了解市场竞争环境的变化及本公司在市场竞争中的地位,并定期向公司领导做出书面报告,为公司及时制定市场竞争中有效的决策提供依据。

  3.组织业务人员进行业务学习,树立起良好的职业道德和规范的工作方法,使每个业务人员都具备良好的业务素质、文明礼貌用语、朴实大方、诚恳虚心,以此在广大用户心目中树立起公司团结奋进,勇于开拓的良好形象,增强用户对公司的信赖和好感。

  4.深入市场,充分利用各种机会和方法大力宣传我公司的性质和特点,增加广大用户对公司的了解和认识,以心诚、质优及售后服务的周到与同行业进行竞争,并采取灵活

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  5.协调好与各部门的关系,承接工程业务时,及时通报有关部门,汇同一起进行工程考察,签订和起草协议。

  6.服从公司总经理、公司主管、业务部经理的调配和安排。遵守公司规章制度,努力完成和超额完成公司下达的业务指标。共同为公司创造更多更好的效益。

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  处理一些公司特定事务的地方或协助为公司直接创收的部门的一些锁碎事情的地方。是提供工作办公的场所,不同类型的企业,办公场所有所不同,由办公设备,办公人员及辅助设备组成,办公室也是一个单位对外的窗口,对内协助领导工作的机关。

  主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),bet356体育亚洲官网入口资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

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  1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。

  4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价365体育手机版入口证券、抵(质)押法律凭证的保管。

  6.负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

  10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、bet356体育亚洲官网入口技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。